在中传的4个小时我们经历了什么？ 蓝鲸财经新媒体论坛·现场还原--9号彩票网

在中传的4个小时我们经历了什么？ 蓝鲸财经新媒体论坛·现场还原

　　原标题：在中传的4个小时，我们经历了什么? 蓝鲸财经新媒体论坛·现场还原

　　5月9日14：00，北京市朝阳区定福庄东街1号，中国传媒大学动画学院三楼报告厅。

　　蓝鲸财经、蓝鲸浑水创办于2013年，是集媒体服务、媒体报道、财经数据服务和新媒体服务的财经新媒体集团。2017年底，蓝鲸正式与界面合并，成为上海市委宣传部、上海报业集团旗下的最重要的新媒体公司之一。

　　其中，蓝鲸财经定位于影响有影响力的人，是国内极具影响力的财经新媒体。第一时间跟进重磅财经信息，力推富有建设性的深度报道，报道行业涉及新媒体、传媒、TMT、金融、产经、互联网金融、教育等当下资本最为活跃的领域。

　　作为新媒体行业的记录者、观察者、服务者，蓝鲸浑水曾与无数新媒体人齐肩并进，从野蛮生长中一路走来，在跌跌撞撞中摸索前行。

　　3年前，我们落地线下，希望能以更为坦诚的形式，邀诸位新媒体从业者江湖“会师”，直面交流。

　　新片场联合创始人陈跃、真实故事计划创始人雷磊、为你读诗联合创始人张炫、阅后即瞎创意总监王铮、故事硬核负责人林珊珊、辛里有束CEO胡辛束、才华有限青年负责人杨乐多、三感vedio合伙人徐嗖，

　　论坛上，我们邀请到与现场新媒体从业者及中传学生、风直播上近8万名参与者;人民日报、环球人物、财经天下、新京报等几十家国内知名媒体;高樟资本、峰瑞资本等十余家投资机构，共同探讨“2018年，内容创业如何破局?”。

　　本次活动由蓝鲸财经、界面新闻、蓝鲸浑水主办，中国传媒大学、中国传媒大学校友会联合主办；活动支持：凤凰新闻、凤凰科技、风直播、活动行、刺猬公社、千聊。

　　陈跃说，目前的行业背景是：以PGC为代表的移动互联网短视频播放量近一年以500%增速快速增长。

　　“相比于文字、图片、音频，视频的信息承载力更加丰富和直观，适合碎片化观看，也更容易被用户广泛关注。”

　　作为国内第一的新媒体内容出品、宣发平台，新片场每年出品网络大电影上百部，短视频品牌《造物集》、《魔力美食》、《理娱打挺疼》、《小情书》等点击量近20亿，树立了行业新潮流。

　　“通过漏斗式的价值筛选模式、平台化的商业运作能力，一端聚人，一端抓住粉丝和控制IP,形成人才、内容、渠道的闭环，整条产业链才能得以有效打通。”

　　“作为最大的非虚构文学阵地，我们主要面对集中在一二线，高学历的读者群体，突破小圈层，推动非虚构文学的大众化。让自我表达需求和写作的边界扩张，用更现代的视角，重新打量我们的生活。”

　　以这样一个高品质内容聚合平台，连接非虚构写作和影视业，使诸如《试错》、《改造计划》、《中国版飞越疯人院：密谋十七年的逃亡》等优质作品有机会成为由“真实故事改编”的国产电影、电视剧中的清流。

　　很多人把为你读诗视作诗歌平台，但其实，诗歌只是一个起点，张炫说，他们要创造的是“一种具有人文内涵、教育意义和娱乐属性的全新人文诗意生活方式”。

　　“最好的状态是千变万化，但是始终如一。”日播节目、公益项目、诗意空间、音乐会、文艺学堂…无论“诗歌”最终的表现形式是什么样子，都是为了倡导“诗意生活”。

　　对为你读诗而言，真正好的作品，首先需要涌动真情，其次必须重视表达，最后要和用户产生共鸣。用“内容、嘉宾、IP铁三角效应”让内容成为独一无二。

　　“风格”则很像“风味”，它不是100%能够塑造出来的，有时候需要掩盖这种风味，有时需要放大这种风味。“我不认为我们可以通过制造一种风格，真正迎合到我们想迎合的那些人。”

　　在现场，王铮一本正经：“颠覆性到底是什么?我尝试用一种很有颠覆性的方式来和大家讲一下什么是颠覆性…”

　　以一道数学题为例：小明和小红两个人相距20公里，小红每小时走2公里，小明每小时走3公里，他们相向而行，多久才会相遇?

　　“用颠覆性的思维来解释，这个问题就变得极其简单：不是把它当作求二人相遇时间的问题，而是看成他们在共同完成一段路程的问题。”

　　“故事硬核”是国内顶尖的非虚构创作机构，目前平台已发表有《了不起的茅侃侃》、“废物俱乐部”系列作品…

　　他们的成员是ONE实验室的原班人马，除林珊珊外，还有杜强、魏玲、钱杨、王天挺、葛佳男、张瑞、刘洋等资深媒体人。

　　林珊珊介绍，他们曾获得3届腾讯年度特稿奖、2届人民文学之星非虚构奖、2次南方周末传媒致敬年度特稿、2次网易年度致敬奖、3部作品改编影视，价格百万级别。

　　怎么做?社会价值+文本价值+品牌价值+变现价值。从认知、情感、审美、趣味、超越几个要素出发，满足用户需求，也同时实现非虚构最大化的价值创造。

　　“我是一个表达欲很强的人，但做公众号之后，我发现，原来用户的表达欲更强。”

　　从“少女造梦机”到“故事贩卖机”，如今的胡辛束“摇身一变”，成为了杯欢制茶的老板娘。

　　“做内容，可以钻研小众;但做产品，一定要顺应大众。用户是最聪明的，他们能看到每一点用心。”

　　胡辛束觉得，利用大数据技术完成故事采集、分发，可以探索人与茶饮的最佳交互方式。

　　将“故事贩卖机”中的内容一饮而尽后，我们得到的一定是：10%贪欢+25%暧昧+20%清醒+30%冲动+15%敏感=100%满足。

　　才华有限青年负责人杨乐多 “在可视化泛滥的时代里，如何使用抖音思维做内容?”

　　“流量红利还没有进入下半场，只是“二八效应”越来越明显：图文视频是必然趋势、有趣成为刚需、个人ip远比平台的商业价值更重要。”

　　如何制造潮流?发起话题、挑战、测试(带起流行的病毒式传播);流行要是可以展示的流行，有炫耀属性(高互动)…

　　在新媒体行业，“差异化”内容越来越多，“差异性”也越来越必要，“还是大四学生”的杨乐多面对现场对新媒体创业感兴趣的学生，提出一条自己的建议：“请谨慎选择你的对手，因为你会变得越来越像它~”

　　从爆款作者，到内容总监/内容合伙人，再到如今的创业者，徐嗖觉得自己是在探索一条执行力价值——思维价值——影响力价值的进阶之路。

　　“重在改变思维方式：新媒体创业有且只有一种模式就是公司化的内容生产，而内容产品只能是一种链路。”

　　以上就是第三届蓝鲸财经新媒体论坛·广院分论坛现场，8位新媒体大咖分享精华的梳理与回顾啦~